Revista Familia & Empresa
Transfiriendo Conocimiento para los Retos de la Sociedad Actual
2026/2, Septiembre
Crecer (o decrecer) con propósito: implicación familiar en el equipo directivo y holgura financiera
En la empresa familiar, hablar de crecimiento no es solo hablar de tamaño. Es hablar de continuidad, de legado, de reputación y, a menudo, de identidad. Por eso, muchas familias empresarias se hacen preguntas muy concretas: ¿debemos seguir creciendo?, ¿en qué dimensiones?, ¿qué pasa si necesitamos decrecer?, ¿cuándo conviene que…
Cuando el conflicto no está en la cuenta de resultados, sino en las relaciones familiares
Las empresas familiares tienen algo que las hace distintas desde el primer momento. No nacen solo de una oportunidad de negocio. Muchas veces surgen de una historia familiar, de un esfuerzo colectivo, de una visión que se transmite casi como un legado. Esta singularidad, que es una enorme fortaleza, también…
La equilibrista organizacional: cómo la empresa familiar gestiona sus paradojas
Las empresas familiares se enfrentan a un desafío singular: gestionar simultáneamente dos sistemas con lógicas…
De la herencia a la vocación: formar a la próxima generación en la familia empresaria
Sofía, Martín y Fredo son la tercera generación de una empresa familiar mediana (perteneciente a…
La tesorería y el apego emocional en las pymes familiares
En un contexto económico caracterizado por la incertidumbre, las restricciones financieras y la volatilidad de…
Un hogar en el océano: cómo la identidad organizacional configura el compromiso social en una pequeña empresa familiar
Hace cuarenta años, Patrick Reyena escribía en Associated Press: «París tiene el Harry’s Bar, Singapur…