Revista Familia & Empresa
Transfiriendo Conocimiento para los Retos de la Sociedad Actual
2025/1, Febrero
El poder interno de los líderes en las empresas familiares
Para dirigir una empresa familiar de forma eficaz, garantizando su rentabilidad y convivencia familiar, será necesario administrar su recurso más escaso: El Poder[1]. El equilibrio entre dos conceptos clásicos, potestas y auctoritas, así como la fortaleza interna del líder o la líder, serán claves en el ejercicio del poder en…
¿Pueden las familias multigeneracionales no relacionadas pero con fuertes vínculos emocionales impulsar la innovación radical?
La innovación radical permite a las empresas crear productos o servicios que redefinen sus mercados. Aunque se asume que las empresas familiares son adversas al riesgo, este estudio revela que pueden ser líderes en innovación, siempre que gestionen eficazmente sus recursos y relaciones familiares. La innovación radical no solo es…
Internacionalizar la empresa para construir un legado. Generando legitimidad a largo plazo
Las empresas familiares no solo persiguen objetivos económicos, sino también otro tipo de rendimientos de…
El impacto de las subvenciones públicas a la innovación en la orientación emprendedora de las empresas mexicanas: el efecto en las empresas familiares
Un estudio reciente, publicado en una revista de economía del conocimiento, destaca los efectos positivos…
¿Para qué sirve un protocolo familiar?
Las empresas familiares son un ámbito propicio para que surjan conflictos, pues los intereses de…
Liderazgo femenino: clave para reducir riesgos en empresas familiares
En el mundo empresarial, las empresas familiares han demostrado ser un pilar importante de la…
Naturaleza familiar, capital social y orientación al mercado en la empresa familiar
La orientación al mercado (OM) se puede definir como la cultura organizativa que permite a…